MPaR'09 - artykuł nr 26
Model ryzyka decyzji strategicznych zarządu organizacji gospodarczej
Jerzy Zemke
Streszczenie:
Pierwsza części pracy Model ryzyka decyzji strategicznych zarządu organizacji gospodarczej (J.Zemke) jest próbą odniesienia się do definicji ryzyka w kontekście podejmowanych decyzji i działań zarządu w procesach zarządzania organizacją. Ocena skutków podejmowanych decyzji i działań dotyczy procesów kontroli realizacji planów strategicznych. Związana jest z definicją takich cech celów strategicznych, które o ile to możliwe można mierzyć, a ich zmiany pozwalają ocenić stan podjętych ryzyk, tzn. dynamikę oraz kierunek zmian zagrożeń realizowanych celów. Ta faza procesów kontroli wiąże się z identyfikacją zmiennych kontrolowanych. Zmienne te pełnią istotne znaczenie w budowie przestrzeni ryzyka, bowiem w oparciu o nie definiowana jest przestrzeń zdarzeń elementarnych, stanowiąc fundament budowanego modelu ryzyka. Wyróżnienie w zdefiniowanej przestrzeni ? ciała, które stanowi zbiór o szczególnych własnościach jego elementów, są mianowicie zmiennymi losowymi identyfikującymi skutki ryzyka realizowanych decyzji, pozwala na sformułowanie fundamentalnego wniosku tego opracowania, elementy wyróżnionego ? ciała są wektorami losowymi. Zdefiniowanie odwzorowania określonego na elementach ? ciała, przyjmującego wartości rzeczywiste z przedziału domkniętego [0, 1], otwiera tę część opracowania, w której zdefiniowano miary charakterystyczne wektora losowego: prawdopodobieństwo tego, że składowe wektora przyjmą wartości z określonego przedziału zmienności, wektor wartości oczekiwanych, wektor wariancji składowych, kowariancje składowych wektora ryzyka oraz miary warunkowe wektora ryzyka. Część teoretyczną opracowania uzupełnia przykład identyfikacji oraz miar modelu ryzyka obsługi zobowiązań długoterminowych.
Nota bibliograficzna:
Jerzy Zemke. (2010). Model ryzyka decyzji strategicznych zarządu organizacji gospodarczej . W: Tadeusz Trzaskalik (red.), Modelowanie Preferencji a Ryzyko '09. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, s. 255-370
