MPaR'08 - artykuł nr 20
Szacowanie kosztów projektu na podstawie teorii łańcucha krytycznego
Tomasz Błaszczyk, Bogusław Nowak
Streszczenie:
Analiza ex ante jakichkolwiek wielkości, które zrealizowane zostaną w przyszłości, obarczona jest elementem ryzyka. Ryzyko to nieodłącznie towarzyszy estymacjom parametrów projektów, przeprowadzanym w fazie koncepcyjnej lub przygotowawczej. Projekty właśnie, jako przedsięwzięcia niepowtarzalne, wymagają szczególnej dokładności oszacowań, zapewniającej z jednej strony określenie właściwego budżetu na ich realizację, z drugiej zachowanie przewagi konkurecyjnej na rynku wykonawców. W pracy Szacowanie kosztów projektu na podstawie teorii łańcucha krytycznego (T. Błaszczyk, B. Nowak) zaprezentowano autorską koncepcję szacunku kosztów opracowaną na podstawie metody łańcucha krytycznego, wykorzystywaną w szacunku czasów realizacji projektów, w szczególności terminów ich zakończenia. Przedstawiona propozycja oparta jest na zastosowaniu analogicznego podejścia w odniesieniu do analizy zapasów bezpieczeństwa po stronie kosztowej projektów. Rozważania zilustrowane zostały przykładem zastosowania metody w praktyce przedsiębiorstwa zorganizowanego w strukturze matrycowej, zarządzanego przez projekty.
Nota bibliograficzna:
Tomasz Błaszczyk, Bogusław Nowak. (2008). Szacowanie kosztów projektu na podstawie teorii łańcucha krytycznego. W: Tadeusz Trzaskalik (red.), Modelowanie Preferencji a Ryzyko '08. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, s. 269-278
